الارتباط التنظيمي :
ترتبط بمدير عام التطوير التنظيمي .
الهدف العام :
إعداد ومراجعة الهياكل والأدله التنظيمية والأدله الإجرائية ومتابعة تحديثها
المهـــام :
1 -إعداد الخطة السنوية للإدارة وتنفيذها بعد اعتمادها
2 -متابعة تنفيذ اللوائح المعتمدة في العمل وتقديم الإقتراحات لتطويرها.
3 -مراجعة الهياكل التنظيمية واقتراح التعديل عليها كلما تطلب الامر،
4ـ العمل على إعداد الأدله التنظيمية للجامعة وتحديثها بصورة مستمرة بالتنسيق مع الوحدات الإدارية بالجامعة.
الإرتباط التنظيمي :
ترتبط بمدير عام التطوير التنظيمي.
الهدف العام :
إجراء الدراسات المتعلقة بتطوير أنظمة الجامعة الإجرائية وهياكلها التنظيمية.
المهــــام :
1 -تشخيص المشكلات الإجرائية والتنظيمية واقتراح إجراء الدراسات بشأنها للتوصل إلى الحلول المثلى، والتنسيق مع الإدارات المعنية لتنفيذ تلك التوصيات بعد اعتمادها.
المهـــام :
1- إعداد الخطة السنوية للإدارة وتنفيذها بعد اعتمادها. -
2- العمل على تنفيذ مضامين الخطة الاستراتيجية للجامعة في تنمية الموارد البشرية من خلال دراسة الاحتياج لتنفيذ برامج الإيفاد والابتعاث .
3- اقتراح الخطط والبرامج اللازمة لإيفاد وابتعاث منسوبي الجامعة الاداريين في ضوء الأنظمة واللوائح والاحتياج الفعلي للجامعة .
4- تطوير سياسات وآليات العمل الخاصة بالإيفاد والابتعاث بالتعاون مع الجهات ذات العلاقة .
الارتباط التنظيمي :
ترتبط بمدير عام التطوير التنظيمي.
الهدف العام :
ضمان توفير كافة الخدمات الإدارية والفنية للإدارات والأقسام ومساعدتها على تحقيق أهدافها بالتنسيق مع الجهات المختصة داخل الجامعة، وكذلك التعريف بنشاطات الإدارة ، ومد جسور التواصل وتعزيز العلاقات مع المستفيدين والمؤسسات التدريبية، والتوثيق االعالمي للأنشطه والفعاليات.
المهــــام :
1 -إعداد الخطة السنوية للإدارة وتنفيذها بعد اعتمادها.
