الإطار المعرفي للخطة الاستراتيجية

الإدارات /

الطاقم الإداري للكلية

الأستاذ/ زيد بن فهد العيباني

مدير الإدارة وشؤون الموظفين وأعضاء هيئة التدريس

 الأستاذ/ عثمان بن محمد الحسين                      

مدير مكتب العميد المكلف

الأستاذ / متعب بن دخيل الله الرويس 

منسق المستودعات والمشتريات

الأستاذ / عبدالمجيد بن عبدالعزيز التويجري 

منسق الشؤون المالية 

الأستاذ / عبدالله بن مرزوق المطيري 

منسق وحدة العلاقات العامة والاعلام

الإطار التطبيقي للخطة الاستراتيجية

قالوا عن منهجية وضع الخطة الاستراتيجية

"إن المنهجية العلمية المتبعة في إعداد الخطة الاستراتيجية لجامعة المجمعة تستحق أسمى آيات الثناء والتقدير نظراً لما تمتع به من دقه, وتقنين, وجودة. ومما لا شك فيه أنها ستكون ذات قيمة كبرى لجامعة المجمعة وغيرها من مؤسسات التعليم العالي في كافة أرجاء المملكة العربية السعودية " .

الدكتور رونالد أكوا , رئيس اتحاد تكساس للتعليم الدولي

تقرير الكفاءة الداخلية

يقصد بالكفاءة الداخلية للتعليم الحصول على أكبر عائد ممكن بأقل جهد ومال وفي أسرع وقت، وبمعنى آخر الحصول على أكبر قدر من المخرجات التعليمية مع أكبر اقتصاد في المدخلات، ويمكن القول إن الكفاءة التعليمية يقصد بها قدرة النظام الأكاديمي في جامعة المجمعة على تخريج أكبر عدد من المخرجات باستخدام أقل قدر من المدخلات، ويكون الهدر الأكاديمي أقل ما يمكن حينما تكون معدلات الكفاءة الداخلية أكبر ما يمكن، ويتحقق ذلك عندما تكون نسب الرسوب والتسرب متدنية.

الخطة الاستراتيجية وجامعة المجمعة

المقدمة:

لماذا نبني خطة استراتيجية لجامعة المجمعة؟

             Clinics and Department             

•    University medical center:

-    Provide primary health care in a prevention, treatment, and rehabilitation form.-

    Provide first aid treatment for cases in and outside the medical services such as fainting, renal colic, epilepsy and other.-

    Follow-up chronic diseases like diabetes, blood pressure, heart diseases and asthma.-

    Provide first aid treatment to cases such as wounds, burns, fractures and transfer them to hospital if needed.-